2月28日，电投绿能召开2026年发展与项目建设专题推进会，系统总结2025年规划发展与项目建设工作成果，科学谋划2026年重点工作任务。

2025年公司以国家电投集团“均衡增长战略”为指引，规划发展与项目建设工作成效显著。2026年是“十五五”开局之年，要准确把握新形势新要求，全面承接国家电投集团战略任务，以钉钉子精神抓好工作落实，全力高质量推进发展与项目建设各项任务，为“十五五”高质量开局奠定良好基础。

做好2026年工作对“十五五”发展具有重要战略意义，要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态高质量统筹推进发展与基建工作。一是提高站位、深化认识。要锚定“在国家电投内率先建成世界一流企业”目标，增强“打基础、利长远”的使命感责任感，进一步凝聚推动高质量发展的磅礴力量。二是真抓实干、务求实效。坚守主责主业，坚持“双赛道”发展方向，充分发挥平台公司优势，扎实推进大基地建设，推动存量提质与增量做优协同并进。三是协同发力，合力攻坚。要强化要素支持和机制保障，压紧压实责任链条，坚持分工不分家、补位不缺位，推动各项工作无缝衔接、闭环落实。四是聚合能力、提质增效。坚持平台赋能、技术赋能、AI赋能并举，将“精细严实”的作风贯穿始终，推动专业能力建设与知行合一深度融合，切实将聚合能力转化为发展实绩。五是严守底线、防控风险。统筹发展和安全，将安全环保、党风廉政建设、依法合规要求与业务工作同部署、同落实，做到严管厚爱、防微杜渐。

会议期间，公司发展、纪检、工程分管领导及规划发展部、工程部、吉林能发发展部围绕年度重点工作分别作专题发言，三家重点项目单位作现场交流发言。

会议以“现场+视频”形式召开。公司有关领导、本部相关部门及各三级单位负责同志参加会议。