3月24日，电投绿能党委书记、董事长杨玉峰一行到吉电新能源公司调研。

调研汇报会上，杨玉峰充分听取吉电新能源公司整体工作汇报，与干部职工座谈交流，对该公司各项工作取得的阶段性成效予以肯定，并围绕全年发展目标，就抓实抓细后续工作提出六方面明确要求。

一是锚定发展目标，聚焦优质项目精准发力，全力配合吉林能发推进“吉电入京”一体化大基地项目落地建设，推动前期工作和工程建设高效衔接、高质量推进，以项目质效提升经营效益。

二是坚守安全底线，绷紧安全环保之弦。充分运用智能化手段提升安全管控水平。强化重大危险源管控和隐患排查治理，筑牢安全生产防线。

三是深化内部管理，在提质提效上持续攻坚。积极应对电力市场新形势、新变化，进一步激发内部管理活力，深挖存量资产潜力，在资源整合和盘活上做足文章。落实“省为整体”管理要求，扎实开展“评诊治”，预判推演市场变化，做到“春江水暖鸭先知”，以市场导向反推内部管理提升。

四是强化学习教育，践行正确政绩观，突出务实导向，切实增强大局观、提升执行力，将正确政绩观教育纳入年轻干部培养全过程，着力锻造忠诚干净担当的年轻干部队伍。以民主生活会意见整改为抓手，全面梳理查摆问题、细化整改举措，用心用情解决职工急难愁盼。

五是筑牢廉洁防线，常态化开展廉洁教育，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，以过硬的工作作风推动各项工作落地落实。

六是抓实人才培养，在队伍建设上锐意改革。坚持人才强企战略，创新人才培养模式和思路，充分激发员工的积极性、主动性、创造性。持续巩固党建基础和特色品牌，以党建引领人才培养全过程，着力打造一支想干事、能干事、干成事的高素质人才队伍。

公司副总经理孔德奇，党建部、计财部、新能源部、吉林能发发展部相关负责人，吉电新能源公司领导班子成员、各部门主要负责人参加调研。